Potential in focus (pif)

Potential in Focus

Последние методики оценки навыков используются и в России. С их помощью отбирают руководителей, оценивают выпускников ВУЗов и работающих сотрудников от среднего до топ-уровня. В странах с развитой экономикой история тестирования потенциала насчитывает уже полвека. Сегодня его популярность только растет, а популярность тестов на интеллект, наоборот, снижается.

Происходит это потому, что раньше оценивались только когнитивные способности.

Бизнес меняет подход к выбору сотрудников, происходит модернизация предприятий. Если 20-30 лет назад карьера людей развивалась последовательно, от стажера до пенсионера, то сегодня работодателям нужны сотрудники, способные резко переключаться с одних задач на другие.

Советы как пройти вербальный тест в «Пятерочке»

Преимущества – в соцсетях. Соцсети созданы не только ради развлечения. Это полезный инструмент для обмена опытом и знаниями. Здесь находят тех, кто уже проходил экзамен в компанию, и просят у них совета. Для этого даже создаются тематические группы – там люди консультируются и совместно готовятся к тестированию, а потом делятся мнениями и опытом.

Учатся на чужих ошибках. Пятерочка – сеть с магазинами по всей России. Очевидно, что тех, кто уже прошел через тестирование, за последний год было достаточно. В интернете есть видео или текстовые отзывы таких людей. Хотя разглашать информацию о вопросах кандидатам запрещено, по отзывам становится понятно, что следует ожидать на собеседовании.

Тренировка – ключ к успеху. Как и для ассессмента, единственным действенным способом подготовки по-прежнему считается тренировка онлайн. Чем больше тренировочных примеров удастся решить, тем выше будет балл на экзамене. Во время подготовки пользуются личным кабинетом и сравнением с результатами других пользователей.

Экзамен – это серьезно. На тестировании чаще других заваливаются те, кто с самого начала несерьезно относился к подготовке. Среди соискателей распространено мнение, будто резюме гораздо важнее оценок на экзамене. Однако анкета тех, кто не получил проходной балл, не доходит до человека, наделенного соответствующими полномочиями. Оно остается на столе HR.

Систематические тренировки. Натренироваться можно одним способом – систематически решать тренировочные упражнения. Делать это нужно ежедневно, на протяжении как минимум недели. Только так удастся развить свои навыки, запомнить новую информацию и получить уверенность в собственных силах.

Чередование отдыха и работы. Некоторые пытаются наверстать упущенное в день перед экзаменом, занимаясь с утра до вечера. Такой подход приведет к ухудшению результатов из-за усталости и каши в голове. Как и в спорте, день перед экзаменом – разгрузочный

Важно выспаться, отдохнуть и собраться с силами.

Числовые тесты при приеме на работу — что это и какие они бывают?

Числовые тесты применяются работодателями как часть тестов на интеллект, чтобы оценивать ваши способности работать с цифрами. Обычно это означает — быстро находить нужную информацию среди массива других данных в графиках или таблицах и делать на ее основе 3-4 расчета. Мы писали ранее, что также числовые тесты широко применяются не только работодателями, но и в большинстве кейс-чемпионатов и в конкурсах. В конкурсе «Лидеры России» числовые тесты (вместе с вербальными и логическими тестами) включены и первый этап отборочных тестов на оценку интеллектуальных способностей участников.

Вопросы числовых тестов могут быть адаптированы для оценки вашей способности работать в таких областях, как интерпретация графических данных, расчет процентов, коэффициентов и долей, конвертация валют, финансовый анализ, числовые последовательности и многое другое.

Стандартные типы числовых тестов включают в себя следующее:

1. Графики, таблицы и диаграммы
2. Конвертация единиц или валюты
3. Процентное соотношение
4. Коэффициенты и доли
5. Числовые ряды

Вы должны быть готовы встретить все эти типы числовых тестов на вашем тестировании. Обычно реальные тесты работодателей являются комбинацией всех этих типов выше. Несколько частных типов таких тестов мы описали в наших отдельных статьях:

Например, числовой тест может представлять собой таблицу с большим количеством данных, показывающих данные по курсам обмена валюты за несколько лет, и вопрос, в котором требуется найти процентное изменение стоимости доллара США к австралийскому доллару и возможную прибыль от такого обмена в определенный год. Хотя решение требует всего 3-4 простых вычислений, такой числовой тест может быть сложным, потому что у вас будет только 60 секунд, чтобы найти необходимые данные в таблице и найти правильный ответ среди 5-6 вариантов, все из которых очень похожи.

Если вы никогда раньше не видели и не решали такие тесты, и если вы не профессионал, работающий с числами весь день, то очень вероятно, что у вас будут проблемы. Но 4-5 дней практики помогут вам наработать навык быстрого анализа данных и умение делать расчеты быстро и точно. Практика может вывести вас на совершенно другой уровень.

Ниже вы найдете несколько примеров реальных числовых тестов, а всего в базе HRLider на 2022 год больше 700 тренировочных числовых тестов всех возможных типов.

Для успешного решения числовых тестов на собеседовании вы должны разбираться в основной арифметике и уметь быстро производить базовые операции сложения, вычитания, умножения и деления. Также надо уметь быстро определять десятичные числа, доли, отношения и проценты, вычислять периметры и области, решать простейшие уравнения и уметь интерпретировать данные, например, проводить анализ графиков, таблиц и диаграмм.  Числовые тесты почти всегда содержат графики, диаграммы и таблицы, которые перегружены информацией — вам надо уметь внимательно выбирать только нужные данные.

Вы также должны уметь решать логические задачи с численными рассуждениями. Обычно такие числовые тесты представляют из себя числовые последовательности (числовые ряды). Вы должны уметь понять и высчитать, какое число продолжает последовательность. Шаблон может быть любым: например, все числа в последовательности являются квадратными корнями, или все простые числа, или все кратные 10 и т. д.

Предварительное ознакомление со всеми возможными шаблонами решений числовых тестов может дать вам огромное преимущество перед другими соискателями на вакансию.

Рассмотрим пример простой логической задачи — числовые ряды

Какое число будет следующим в этой последовательности:

5 25 625 X?

Если вы проанализируете данный числовой ряд, вы увидите, что правило последовательности состоит в том, что число справа всегда является результатом предыдущего числа, помноженного на себя. Это 5×5 = 25 и 25×25 = 625. По логической последовательности, следующее число должно быть результатом 625×625, что составляет 390625, не волнуйтесь, вам дадут калькулятор.

Исследовательское тестирование

Переходим к последней технике. Это исследовательское тестирование.

Его нужно применять в ситуациях:

1. Когда мы не знаем продукт. Мы изучаем его, как обычный пользователь. Например, нам дали новый проект и его нужно изучить: прокликать и узнать, какой там функционал.
2. Когда нам не нужна или у нас нет документации. Мы используем исследовательское тестирование, когда нет времени писать тест-кейсы или сроки горят, или нам приказали не писать документацию
3. Когда нет времени. Если дают сайт или программу и говорят (образно), что есть 15 минут, чтоб найти 100 багов и нет времени ни создавать тест-кейсы, ни писать репорты, тебе просто нужно срочно тестировать и проверять качество — это исследовательское тестирование.

Окей, мы изучили, что это тестирование без подготовки и без документации, тогда назревает вопрос: а в чем разница между исследовательским и свободным тестированием
Ad-hoc Testing. Вид тестирования, который выполняется без подготовки к тестам, без определения ожидаемых результатов, проектирования тестовых сценариев. Это неформальное, импровизационное тестирование.? Для свободного нужно меньше мастерства, его может провести и девелопер, а для исследовательского нужно владение техниками (и не только тест-дизайна).

Интерпретация результатов Potential in Focus

Завершив тестирование, респондент получает итоговую оценку, которая зависит не только от количества правильных ответов, но и от сложности вопросов, а также от ответов других тестируемых из контрольной группы.

Пример полноценного отчета можете посмотреть здесь (PDF)

Полезная информация:

Сравнивая результаты с другими соискателями, повышается достоверность тестирования – за сложные вопросы начисляется больше баллов и наоборот.

Кроме того удается сравнять результаты участников из регионов, с разным уровнем образования, разных профессий. Контрольная группа представлена сотрудниками российских компаний в сферах:

• транспорта;
• FMCG;
• B2B;
• страхования;
• связи;
• добывающей промышленности;
• химпроизводства;
• и др.

Из каких тестов состоит PIF?

Test PIF – это шесть блоков заданий. Каждый из них назван в честь качества, которое он измеряет, оценивая определенные способности:

Разделы теста PIF (на прохождение вам придется потратить около 2-х часов)

1

Первый блок – анализ идей. Здесь кандидата ждут задачи на вербальный анализ. Из 5-7 утверждений требуется выбрать то, которое лучше остальных отражает главную мысль представленного текста ( 1-2 абзаца). Сложность в том, что все утверждения отражены в тексте, но лишь одно суммирует его смысл. Кроме того, для каждого вопроса ограничено время.

Пример вопроса из раздела «Анализ идей»

2

Второй блок – принятие решений, оценивает способности соискателей делать выбор в тех или иных ситуациях. Вопросы этапа похожи на задачи на сообразительность. Здесь нет правильных ответов – каждую ситуацию требуется оценить по приведенной шкале (5-7 вариантов).

Пример вопроса из раздела «Принятие решений»

3

Третий блок – обработка информации. Это классические тесты способностей: вербальные, числовые и логические задачи. Кандидату предстоит работа с графиками, текстами, абстрактными фигурами. О подготовке и тактике прохождения этого этапа мы уже писали в блоге (ССЫЛКА).

Онлайн-пример числового теста:

4

Четвертый блок – кейсы. Еще их называют ситуационным тестированием. В условии описан гипотетический сценарий, относящийся к социальному взаимодействию (общению с коллегами, руководством и т.д.). Для разрешения возникшей ситуации даны варианты действий, из которых либо требуется выбрать наиболее эффективное, либо оценить каждое по шкале от 1 до 5.

Пример вопроса из раздела «Кейсы»

Пример ситуационного теста (кейса):

5

Пятый блок – мнения и отношения. Здесь соискателя ждут вопросы формата тестов личности. С их помощью определяют пять базовых факторов личности кандидата, его рабочий стиль, восприятие и взаимодействие с другими людьми. В задании 104 вопроса, в каждом вопросе одно утверждение и шкала оценки от «совершенно согласен» до «совершенно не согласен». Время этого этапа не ограничено, «правильных» ответов здесь также нет.

Пример вопроса из раздела «Мнения и отношения»

6

Последний блок – лидерский стиль. Это те же личностные тесты, оценивающие управленческий стиль. В отличие от четвертого этапа, в сценариях описаны ситуации, относящиеся к решениям руководителя. В каждом вопросе здесь три утверждения, но выбрать можно два: характеризующих кандидата лучше и хуже всего. Время не ограничено.

Пример вопроса из раздела «Лидерский стиль»

Каждый блок оценивает определенные личностные характеристики, которые приведены в таблице ниже.

Качества которые измеряет тест PIF

Коммуникация	мотивация к лидерствусоциальный интеллект
Анализ	скорось мышлениякритическое мышления
Изменения	мотивацияоткрытость мышления
Драйв	ответственностьнастойчивостьамбициозность

Перед началом тестирования участника знакомят с форматом вопросов при помощи демонстрационных заданий. Их результат никак не влияет на итоговую оценку.

Замечание:

У ПИФ несколько версий – полные и укороченные. Например, на конкурсе «Лидеры России» использовалась укороченная. Хотя каждый из 6 блоков присутствовал, в том или ином виде, заданий было в 2 раза меньше.

Особенности PIF

После прохождения всех испытаний формируется отчет с результатами и комментариями к ним. Опросникпредставляет собой комбинацию психологического исследования личности и шкалу оценки навыков мышления. Такое сочетание позволяет взглянуть на кандидата с разных сторон и принять более объективное решение о его назначении на руководящую позицию. Стоит отметить, что результаты в основном используются не для оценки текущей готовности испытуемого к решению определенных задач, а для прогнозирования его успеха в будущем. Если вам предстоит пройти PIF, то следует понимать, что от его результатов зависит ваша карьера в компании. Стоит вам набрать высокий балл и шансы занять руководящую позицию увеличатся в разы. Использование PIFв компании, может стать серьезной преградой на пути карьерного роста даже для опытного и амбициозного кандидата. Все дело в том, что методы, которые используются в тестировании данного типа, основываются на зарубежных исследованиях и практиках. Они хорошо подходят, для тех, кто прошел через западную модель образования, в которой часто используются схожие тесты способностей. Тех же, кто получил отечественное образование, вряд ли смогут представить, с чем им предстоит столкнуться, поскольку тестирование не похоже на то, что можно встретить во время обучения.

К чему всё это

Вообще это просто так тупо, что забавно, и я не мог с вами не поделиться. Никак не связанные люди тестируют меня на одном и том же типе задач, который максимально оторван от реальности, всё это длится много часов, сложность задач неупорядочена, проверяется всё в голове и никакого фидбека.

Сколько вопросов, блин, можно спросить про http, rest, django orm, sql, python, stdlib, docker, multithreading/multiprocessing/async, да про что угодно — что вы там в лавке делаете? — спросите про похмелье, но зачем 4 часа алгоритмов? Что это показывет — что я устойчив к тупости? Честно говоря, я уже не уверен.

Может кому-то пригодится разбор задачек, ну вдруг вы любитель такого, хотя я уже говорил о качестве решений

А если вам нужен вывод, то вот несколько, берите любой:

• Тестировать кандидатов нужно на реальных задачах, а не синтетических

• Нужно уважать время кандидатов

• Кто-то в яндексе пересмотрел «день сурка»

• Знаете, когда целое не равно сумме частей? Вот тут так же: люди тебя собеседуют хорошие и встречи приятные, а в целом всё гавно.

• Открыто новое достижение: ругательство «да пошёл ты в яндекс!»

• Большие компании ай-яй-яй

• Какой-то чувак написал смешную статью

Для чего нужны тесты в «Пятерочке»

Идея применения дистанционных тестов в качестве критерия отбора кандидатов еще до очного собеседования может показаться абсурдной. Однако процедура используется не по прихоти руководства торговой сети. Да и в мировой практике подбора персонала подобные мероприятия давно нередкость.

Поскольку требования к образованию и опыту работы, а также конкуренция на рынке труда постоянно растут, консалтинговые агентства придумывают новые и адаптируют старые методики отбора. А результаты исследований подтверждают верное направление HR агентств. Они указывают на прямую связь между работоспособностью кандидата и его оценкой в отборочных экзаменах.

Пример вербального теста в пятерочке:

Преимущества юнит-тестов

Если у вас ещё остались сомнения, писать юнит-тесты или нет, вот несколько аргументов за. Итак, чем полезны юнит-тесты.

Упрощают работу — находят ошибки, которые вы можете не заметить (меня это много раз спасало). Например, меняешь одну строчку, чтобы поправить логи, а ломается весь код. Благодаря тестам я узнавал об этом ещё до продакшна.

Понятно документируют код. Если вам неочевидно, как работает та или иная функция, можно пройти дальше по коду или открыть юнит-тест. По нему сразу видно, какие параметры принимает функция и что отдаёт после выполнения. Это упрощает жизнь тем, кто работает с чужим кодом.

Помогают ничего не сломать при рефакторинге. Бывает, что код написан непонятно и ты не можешь его отрефакторить, потому что наверняка что-то сломаешь в продакшне. А с тестами код можно смело рефакторить.

Упрощают разработку. Кажется, что юнит-тесты всё усложняют, ведь нужно написать в два раз больше кода — не только функцию, но и тест к ней. Но я много раз убеждался: когда пишешь код без тестов, потом тратишь гораздо больше времени на поиск и исправление ошибок.

Диаграмма перехода состояний

Следующая техника тест-дизайна — работа с диаграммой. И перед тем, как начинать, было бы логично показать, на каких сайтах и с помощью каких программ их удобно рисовать:

Сайты и программы, с помощью которых удобно рисовать диаграммы

Первая диаграмма, которую мы рассмотрим — «Диаграмма перехода состояний» (State Transition Diagram). Всегда нужно учить английские термины, потому что спрашивают именно их. Итак, из чего состоит диаграмма перехода состояний? Из кружочков и стрелочек

Диаграмма перехода состояний (State Transition Diagram)

Что у нас получилось? Это самый элементарный пример диаграммы перехода состояний, а именно — пример выключателя света: если мы выключим — то свет не горит, если включим— свет горит. Над стрелочками принято писать действия, которые мы делаем, например, «выключить свет» и «включить свет». А внутри кружочка пишутся состояния, которые в этот момент происходят. Например, если мы выключим свет, то состояние будет «темнота», а если включим, то состояние «светло».

Теперь давайте рассмотрим более сложную систему, например систему входа в социальную сеть.

Говорят, что каждая диаграмма перехода состояний должна иметь начало и конец, по этому мы рисуем кружочки и для этих состояний:

Диаграмма системы входа в социальную сеть

Сначала пользователь просто заходит на сайт и вводит логин и неправильный пароль (ведь мы его забыли :)). Результат — пароль неправильный.

Дальше вводим пароль со второй попытки (и опять неправильный). Результат — пароль снова неверный.

Третья попытка — снова вводим неверный пароль. Результат — пароль снова неверный и пользователя забанят на час.

Следующее действие — ждем, пока пройдет час. Результат — аккаунт разбанен.

Что дальше? Давайте снова введем неверный пароль. Поскольку система помнит, что у нас было три неудачных попытки, то она забанит нас на неделю.

Ждем неделю. Результат — аккаунт разбанен.

Давайте мы наконец-то поумнеем и нажмем на кнопку «Забыли пароль». Результат — на электронную почту приходит письмо для восстановления. Дальше пользователь проверяет почту, и как результат — в письме пришла ссылка для восстановления пароля.

Пользователь нажимает на ссылку для восстановления пароля, и видит сообщение «Введите новый пароль». Пользователь вводит пароль и аккаунт обновляется.

Зачем нужны эти диаграммы? Если у нас есть море вариантов, то мы легко можем запутаться или не покрыть все возможные варианты тест-кейсами.

Выявление предрасположенностей

Чтобы оценить потенциал, информации о достижениях сотрудника недостаточно, поскольку выполнение текущих задач не гарантирует такой же успех в другой сфере, в будущем. Мнение коллег или руководителя также малоинформативно. Даже талантливому сотруднику могут быть не по силам назначенные ему задачи, его начальник может не увидеть в нем потенциала. Или наоборот, начальник может не сообщать об уровне сотрудника, в страхе его потерять.

Привычные методы оценки не дают раскрыть потенциал, так как измеряют умение решать текущие задачи, как правило, интеллектуального плана. Однако этих качеств недостаточно даже для среднего управленческого звена, не говоря о топ-менеджменте. Центры оценки (ассессмент-центры) эффективны, но направлены на краткосрочную перспективу. Сегодня даже образование начало утрачивать былое значение, ведь даже топовые корпорации постепенно отказываются от практики требовать диплом при трудоустройстве.

Бизнесу нужны новые методы отбора персонала, и они появились в нашей стране благодаря компании «ЭКОПСИ консалтинг», которая разработала данный тест. Potential in Focus используется не только частными и государственными компаниями, но и организаторами кадровых конкурсов.

Полезно знать:

Например, на дистанционном этапе «Лидеров России» тест Pif предлагают пройти уже третий сезон подряд.

Интервью 4

Честно говоря, вот тут я потерялся, потому что я всё жду, когда начнётся собеседование, ну, человеческое собеседование имеется в виду, а пока вместо этого я превращаюсь в алгоритмэна.

По собственным ощущениям я добрался до какого-то мини-босса и на предстоящем интервью у меня должна была пройти какая-то битва на более общие вопросы. А рекрутер мне пишет: знаете, Яндекс настоятельно советует потренироваться на задачках с leetcode. А там опять алгоритмы. Ох, не к добру это…

Ну тут уж я сломился и решил таки глянуть, что там за задачки, раз мне так настойчиво намекают. Вообще там есть сложные, и над ними было прикольно подумать и порешать в уме, но я так и не понял, как это поможет в интервью

Задачек слишком много и, что более важно, они, блин, разные, и решив одну, я не решаю класс задач — я решаю одну задачу. Соответственно либо я решаю их все и зачем мне тогда ваш Яндекс после такого, либо..

короче, я опять не готовился. Ответственный человек, помните?

Кстати, где-то в этот момент я узнал, что я юзаю что-то вроде тора, но для собеседований: я общаюсь с рекрутером, мой рекрутер общается с рекрутером Яндекса, а рекрутер Яндекса общается с собеседователями, а может цепочка ещё больше. Меня это поразило прям: вы меня тут дерёте за O(n^2) в решениях, так может я у вас посчитаю длину цепочки от кандидата до собственно интервьюера и спрошу «а можно оптимальнее?!»

Итак, началась четвёртое (да, ей-Богу) интервью. Интервьюер спрашивает, на каком языке я буду решать задачки. На йоптаскрипте, разумеется. Кстати, по косвенным признакам я понял, что интервьюер больше в C, чем в питон, и это тоже здорово. Итак: после того как компания решила нанять сеньор питон разраба за 200к и сношала его 3 часа на долбанных задачках, она отправляет на собеседование сишника и спрашивает, на каком языке кандидат будет сношаться с долбанными задачками. Л — логика!

Итак, вот задачка от мини-босса:

Задание 9

Погодите, да это же… Ну ок, хотят проверить знание каких-то базовых вещей. Сссссуууу…пер.

Если вы хотите решить задачу не так, как хотел интервьюер, то смотрите:

Внимательный читатель может заметить, что, по-моему, это даже на приведённом примере не работает , хотя пофиксить несложно. Так или иначе, вот такие вещи как я написал лично мне тяжело гонять в голове, и интервьюеру тоже; интервьюер принял это как решение, прогнав несколько тестов в уме. Если хотите возвести это в абсолют, то пишите сразу на brainfucke и с умным видом объясняйте, почему оно будет работать. А вообще я просто тонко намекаю, что всё-таки компилятор/интерпретатор под рукой нужен.

Задание 10

Осталось совсем немного времени, и вот в довершение пара реально сложных заданий на понимание многопоточности и gil в python:

А теперь все вместе хором: НУ ОК, ХОТЯТ ПРОВЕРИТЬ ЗНАНИЕ КАКИХ-ТО БАЗОВЫХ ВЕЩЕЙ. Вы восхитительны. Спасибо.

Здесь я уже не успевал по времени и озвучил идею: мы бежим по списку и сохраняем в память значения сумм для всех range до этого элемета. Иными словами, для каждого элемента мы пробуем делать ranges, которые кончаются на этом элементе, и смотрим на их сумму элементов.

Не угадал, конечно — «а можно чтобы быстрее?». Но тут, к счастью, время вышло, и мой мозг не успел придумать ничего лучше.

>> Сейчас я нахожусь здесь <<

Прелесть ситуации в том, что я ещё не получил фидбек, то есть я кандидат Шрёдингера — я и прошёл (формально я все задачи решил), и не прошёл (== не всё угадал, где-то баги), и суперпозиция сколлапсирует, когда ответ пройдёт через всю цепочку рекрутеров ко мне. А пока я полностью беспристрастен, ведь 1) меня не отшили, то есть это не пост обиженного на компанию человека, и 2) мне плевать на результат, потому что мне и на текущей работе офигенно.